Publicado el

Cómo puedo saber si mi ropa está hecha con trabajo esclavo

Un estudiante de Publicidad, Ignasi Eiriz, ha puesto en marcha un ‘crowdfunding’ para desarrollar la primera App de moda sostenible

El derrumbamiento del edificio textil Rana Plana de Bangladés hizo que nos fijáramos en la etiqueta de nuestra ropa y nos cuestionáramos el significado real de términos como low cost o made in. El colapso en 2013 de este bloque de ocho plantas en el que se confeccionaban muchas de las prendas que tenemos en el armario provocó la muerte de 1134 personas, cerca de 2500 heridos y agitó los pilares de la industria de la moda. Casi cinco años después, siguen surgiendo iniciativas para abrirnos los ojos. Continuar leyendo «Cómo puedo saber si mi ropa está hecha con trabajo esclavo»

Publicado el

LA FISCALÍA ARGENTINA INVESTIGA UN CASO DE TRATA LABORAL EN EL ENTRAMADO DE ZARA

La cara negra del Black Friday es la explotación laboral y la esclavitud.

Estas superfiestas del consumo se hacen a costa de millones de trabajadores explotados y esclavizados a lo largo y ancho del mundo, ya que les obliga a doblar su ritmo de trabajo en jornadas laborales de 12 y 15 horas en talleres de Tánger o Ankara, que dada su proximidad geográfica con el continente europeo, reciben mayor presión.

Aunque para algunas empresas este ritmo de trabajo es el habitual. Se ha denunciado en múltiples ocasiones. La fiscalía argentina está investigando el caso de un trabajador español contratado por una empresa gallega subcontrada por INDITEX para montar una tienda de Zara en Buenos Aires. Según relata el trabajador, ni sus horarios, ni sus condiciones laborales se correspondían con lo que acordaron en España. Llegó a trabajar hasta 14 horas diarias, durmiendo tan solo unas horas, hasta que enfermó. La empresa tampoco le entregó copia del contrato ni le pagó, teniendo que costearse él mismo la estancia en el país. Continuar leyendo «LA FISCALÍA ARGENTINA INVESTIGA UN CASO DE TRATA LABORAL EN EL ENTRAMADO DE ZARA»

Publicado el

Inditex: la empresa que entendió que el negocio está en vender ropa y no en producirla

La deslocalización y tercerización de la producción de Inditex tiene dos ventajas: se abaratan costes y la responsabilidad se diluye

El grupo Inditex facturó 20.900 millones de euros en 2016 a través de una red de tiendas que llega ya a 93 países. Cada año se disputa con la sueca H&M y la estadounidense GAP el primer puesto mundial del sector. A su fundador, el gallego Amancio Ortega, lo describe la prensa económica como empresario modélico y hombre hecho a sí mismo. Y lo cierto es que supo revolucionar el sector de la indumentaria, dándole un giro de 180 grados a la concepción de la distribución y la logística.

El éxito de Zara se resume en una fórmula: diseños baratos que rotan rápidamente en las tiendas —la llamada fast fashion— y beneficios económicos basados en la reducción de costos, gracias a la innovación logística, pero también a la degradación de la mano de obra que cose las prendas que luego lucirán en los escaparates de tiendas ubicadas en las avenidas más caras de ciudades de más de medio mundo. Continuar leyendo «Inditex: la empresa que entendió que el negocio está en vender ropa y no en producirla»